نصمم نموذج العمل التجاري والاستراتيجية التي تنمو بها شركتك

نموذج العمل يجيب عن سؤال: كيف تصنع الشركة القيمة وتحقق الإيراد؟ أما خطة العمل فتحدد ما ستفعله الشركة خلال فترة محددة لتحقيق أهدافها: المبادرات، والمسؤولين، والموارد، ومؤشرات القياس. لذلك نبدأ بالنموذج، ثم نبني الخطة عليه حتى يخدم الاثنان الاتجاه نفسه.

حين يتباطأ النمو رغم الجهد، أو يتغير السوق أو سلوك العملاء، أو تخطط الشركة لدخول سوق أو نشاط جديد، أو حين لا تتحول الاستراتيجية الحالية إلى أولويات يعرفها الفريق. وفي كل هذه الحالات نبدأ بتشخيص يحدد ما الذي يحتاج إلى تغيير فعلًا.

تعتمد التكلفة على حجم الشركة ونطاق العمل وعمق تحليل السوق، وعلى ما إذا كان المشروع يشمل مرافقة التنفيذ والمتابعة أم يقف عند الخطة. لذلك نقترح النطاق والتكلفة كتابيًا بعد جلسة التشخيص الأولى، مقسمين على مراحل لكل منها مخرج واضح وموعد تسليم.

ننفّذ أيضًا. فبعد بناء النموذج والخطة، ننفذ المبادرات عبر أقسام المجموعة وشركاء التنفيذ في المسارات الأخرى، مثل الأتمتة والمنتجات الرقمية والتسويق، ونتابع المؤشرات حتى تثبت النتائج، مع جهة واحدة مسؤولة أمامك في كل المراحل. وإذا كان لدى شركتك فريق قادر على التنفيذ، نسلّمه الخطة ونرافقه بمراجعات دورية.